|
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.A.PLANOWANIE PRACY OPERACYJNEJ63.Pomyślne wykonanie różnorodnych zadań wywiadowczych wymaga dokładnego ichzaplanowania i zrealizowania we właściwym czasie.Podstawę planowania pracyoperacyjnej stanowią szczegółowe rozkazy, zarządzenia i wytyczne Szefa Zarządu IISztabu Generalnego WP oraz stałe, roczne i dorazne zadania wywiadowcze.Planowanie pracy operacyjnej obejmuje plany perspektywiczne, roczne, miesięczne (lubkwartalne), problemowe lub dotyczące określonych spraw.64.Perspektywiczne plany zamierzeń operacyjnych sporządza się na szczeblu PionuOperacyjnego oraz w zależności od potrzeb - w podległych mu komórkach.W planachtych określa się główne za dania i przedsięwzięcia na okres kilku lub kilkunastu lat.Plany te obejmują następujące problemy:" perspektywiczny rozwój działalności wywiadowczej w określonych rejonach i naokreślonych obiektach zainteresowania wywiadu strategicznego i AWO orazgłówne kierunki budowy i rozbudowy rezydentur i sieci wywiadowczych;Strona 231 z 374 " materiałowo-techniczne i finansowe zabezpieczenie działalności operacyjnej;" perspektywiczne zamierzenia dotyczące przygotowania i wykorzystania w pracyoperacyjnej kadrowych pracowników wywiadu;" przewidywanie operacyjnej działalności na okres W".65.Roczne plany pracy sporządza się na szczeblu Pionu Operacyjnego orazpodległych mu komórek.W planach tych określa się cel, siły i środki oraz sposobywykonania poszczególnych zadań i przedsięwzięć.Roczne plany zawierają między innymi następujące zagadnienia:a)główne zadania i przedsięwzięcia wywiadowcze;b)szczegółowe zamierzenia operacyjne dotyczące:" rozpracowania obiektów zainteresowania wywiadowczego, organizowania na nichpracy typowniczo-werbunkowej i agenturalnej penetracji;" szkolenia, przerzutów i legalizacji, zabezpieczenia w wywiadowcze środkitechniczne, a zwłaszcza łączności, określenia stanu konspiracji, możliwościwywiadowczych, lojalności itp.;" budowy, rozbudowy, reorganizacji rezydentur, kierowania ich pracą, a takżewyeliminowania nieprzydatnych ogniw aparatu wywiadowczego;" rozpracowania sytuacji wywiadowczej i zdobywania dokumentów legalizacyjnych;" kontroli pracy rezydentur i sieci wywiadowczych;" szkolenia, doskonalenia i przygotowywania kadry wywiadowczej;" przeprowadzania odpraw, narad, ćwiczeń, kontroli itp.spraw.Perspektywiczne i roczne plany zamierzeń operacyjnych Pionu Operacyjnegozatwierdza Szef Zarządu II Sztabu Generalnego WP, natomiast plany pracy komórekPionu - Szef Pionu.66.Roczne plany pracy stanowią podstawę do opracowywania miesięcznych (lubkwartalnych) planów pracy, które w sposób szczegółowy określają przedsięwzięciaoperacyjne, a w szczególności:" operacje wywiadowcze (spotkania, wymiany agenturalne i inne przedsięwzięcia zzakresu łączności wywiadowczej);" czynności związane z rozpracowywaniem obiektów zainteresowania wywiadowczegoi prowadzeniem pracy typowniczo-werbunkowej;" werbunki kandydatów do pracy wywiadowczej oraz szkolenie osób zawerbowanych;Strona 232 z 374 " przedsięwzięcia związane z opracowywaniem i przygotowaniem środków technikiwywiadowczej dla zabezpieczenia pracy operacyjnej;" opracowywanie i realizacja poczt operacyjnych i innej korespondencji bieżącej;" dokonywanie analiz i opracowań dotyczących form i metod pracyoperacyjnej, sytuacji wywiadowczej oraz operacyjnej dokumentacjinormatywnej;" inne przedsięwzięcia, wynikające z potrzeb bieżącej pracy operacyjnej.Miesięczne lub kwartalne plany pracy komórek Pionu Operacyjnego zatwierdzaZastępca Szefa Zarządu II ds.Operacyjnych.67 [ Pobierz całość w formacie PDF ] |
Archiwum
|